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Z6尊龙召开2019年上半年营销工作会议

颁布功夫：

2019-07-01

6月29日，为总结1-6月份营销工作情况，查缺补短，适应光伏市场的急剧变动，充分调动营销人员工作的积极性，抢抓市场机缘，确保完玉成年销售指标工作，Z6尊龙集团组织召开 “全力抢抓三季度，激情奋战下半年”为主题的营销工作会议 。

6月29日，为总结1-6月份营销工作情况，查缺补短，适应光伏市场的急剧变动，充分调动营销人员工作的积极性，抢抓市场机缘，确保完玉成年销售指标工作，Z6尊龙集团组织召开 “全力抢抓三季度，激情奋战下半年”为主题的营销工作会议 。光伏集团总经理、电池事业部总经理、组件事业部总经理、各部家世一掌管人、整个营销人员共同参会 。

电池销售、国内组件销售、海表销售别离就上半年销售工作及三季度工作打算进行了具体的论述，对销售指标差距原因进行了深刻分析，暗示将积极转变，适应市场变动，增长新客户数量，拓展新业务模式，想尽各类法子抢抓大客户订单，确保销售指标的顺利达成，同时对于下半年客户需要的变动提出了针对性建议 。

为进一步相识我司产品在客户端的使用情况，沉塑前期合作老客户关系，加深现有客户感情，并借助短视频传布提升公司品牌影响力，会议宣读了《客户互换月活动规划》和《抖音短视频活动规划》，并号召各部门积极推动和落实 。

集团总经理李总指出，随着公司各项调整根基到位，公司架构逐步美满，各项工作步入正规，下半年公司要持续凭据“四降四提升”的领导心灵，将电池和组件的产能阐扬率达到100%，营销人员拉动订单保满产 。各部门持续在人员、资源等方面向销售倾斜，在产品认证、交期、质量、服务等方面共同业务需要，全力支持销售工作；销售团队要阐扬公司调整变动带来的资源优势，进建“亮剑”心灵，聚焦突破优势市场和区域，求实求实抓落实，全力以赴抢抓订单，以现实业绩证明自己 。同时要求公司各部门持续高度器沉风险防备，杜绝增长新的逾期应收，原有的应收明确责任并造订查查法子，预防风险再产生 。

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