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凝心聚力 ，奋战150天 攻坚克难 ，冲刺2GW

颁布功夫：

2023-08-08

适应新局势 ，迎接新挑战 。8月4日至5日 ，力诚新能源组织召开2023年半年度经营工作会暨战术钻研会 ，聚智聚力经营下步工作 。力诚新能源董事长兼总裁丁亮出席会议并讲话 ，深度分析经营局势 ，分解存在的问题并对下半年经营工作进行了具体的规划和部署 。

凝心聚力 ，奋战150天 攻坚克难 ，冲刺2GW
——力诚新能源召开2023年半年度经营工作会议暨战术钻研会

适应新局势 ，迎接新挑战 。8月4日至5日 ，力诚新能源组织召开2023年半年度经营工作会暨战术钻研会 ，聚智聚力经营下步工作 。力诚新能源董事长兼总裁丁亮出席会议并讲话 ，深度分析经营局势 ，分解存在的问题并对下半年经营工作进行了具体的规划和部署 。
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会议起头前 ，丁亮董事长首先对力诺集团近期总裁办公会、董事会会议心灵进行宣贯 ，携带团队共同进建了集团公司“3332215”发展战术、“双千”战术、产业格局、实现蹊径及近期沉点工作 ，并深刻论述了关于大集团“新能源”板块将来发展的思虑 ，为本次会议顺利召开定下基调 。
随后 ，公司各部门掌管人顺次对2023上半年工作进行总结 ，并对下半年工作进行了具体汇报 。通过对各项经营数据和治理工作的深度复盘 ，总结经验、反思不及 ，进一步强化明确了责任担任 ，确保将来各项工作扎实发展、有效落实 。丁亮董事长对各部门掌管人为作进行了点评和分析 ，各版块有关掌管人也相互提出了改善建议 。
会上还进行了战术钻研 ，钻研会选取思想风暴、分组会商的大局进行 ，首先通过力诺之歌传颂、力怕废员工介绍力诺文化及Z6尊龙发展史进行团队破冰 ，提高团队的向心力和凝聚力；其次对战术治理的沉点内容、理论及工具进行了具体宣导 ，最后沉点就宏观环境、企业近况、企业的主题竞争力、战术指标、业务布局、指标分化进行了分组钻研 。各钻研幼组顺次分享了研发、市场、供给链、品牌等改进及保险措施并展示成就 。
丁亮董事长首先注定了上半年工作功效 ，他指出 ，公司全员坚定扛起阳光责任 ，通过表延式发展 ，实现了设备升级、技术转换、产能扩张等沉要工作指标 ，跃升为山东最大光伏智能造作出产基地 ，订单获取及产品交付能力有了质的提升 ，在当前局势下 ，成就的获得实属不易 。
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丁亮强调 ，要进一步转变思想 ，自动求变 ，抢抓国内表市场变动新机缘 ，稳住公司向好发展根基盘 。出产掌管同道要组织到位 ，治理到位 ，保险产线产能不变爬升；营销人员要对市场把握分析到位 ，确保节点清澈执行有序 ，要充分利使劲诚新能源落户河东当局赐与的4GW景致指标配 ，以临沂拟打造河东区、兰陵县、莒南县为散布式光伏建设开发试点为契机 ，以本地产本地销为突破点 ，拉动区域市场销售 ，实现2GW出货工作指标；职能支持部门要牢牢贯彻公司发展战术 ，为出产造作、市场营销赋能 ，并不休通过精益治理、数字转型确保劳效提升 ，打造光伏造作产业范例 ，奋力开创力诚发展新局面 。
公司高管及济南、临沂两大出产基地有关掌管人员参与会议 。

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