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Z6尊龙集团顺利召开2018年经营工作会议暨2017年度总结赞美大会

颁布功夫：

2018-02-05

为总结2017年工作，推进Z6尊龙健全不变发展，确保2018年经济指标顺利实现，同时对2017年涌现出来的先进幼我和先进集体进行赞美，1月19日，Z6尊龙召开了2018年经营工作会议暨2017年度总结赞美大会 。

Z6尊龙集团顺利召开2018年经营工作会议暨2017年度总结赞美大会

　　为总结2017年工作，推进Z6尊龙健全不变发展，确保2018年经济指标顺利实现，同时对2017年涌现出来的先进幼我和先进集体进行赞美，1月19日，Z6尊龙召开了2018年经营工作会议暨2017年度总结赞美大会 。力诺集团有关部门辅导、光伏集团职能中心、出产中心班组长以上人员及获奖代表240余人参会 。

　　会上，运营中心、电池工厂等6个部门掌管人别离了进行工作汇报，对2017年本部门的各项工作进行总结，分析工作不及并提出改善措施，造订了本部门2018年的工作打算及行动方针 。光伏集团总经理刘林华对2018年的工作方针进行宣导和培训，指出2018年我们将通过推动创新活动和执行智能化出产，挑战造作业界最好的电池 。确定2018年的标语——“技术创新，智能出产，做最好的电池”，行动方针——“率先垂范，凡事彻底，三现主义，知行合一” 。

　　会议确定了2018年Z6尊龙集团经营造设工作的总体指标是：电池产量600MW,合格率达到97.4%，碎片率降低到0.5%，转换效能达到18.9% 。组件产量360MW,合格率达到99.8%，碎片率降低到0.15% 。整年无安全环保变乱 。

　　大会还对在2017年工作中做出凸起贡献的先进集体和幼我进行了赞美 。5人获“优良新员工奖”，17人获“明星员工奖”，9人获“优良班组长奖”，9人获“创新标兵奖”， 7人获“治理标兵奖” 。智能化推动中心项目部等7个单元获“先进集体奖”，运营中心电池片月产量超1000万片骨干团队获“总经理出格奖” 。

　　最后，力诺集团副总裁邵靖波回首了总裁办公会的领导思想，以战术为重要方针，以武汉有机、力诺特玻为楷模，整个员工一条心一股劲，充分利用培训机遇，设定分阶段指标，一步一个足迹地进取，在刘林华总经理的辅导下，当真执行工作方针，顺利达成2018指标 。

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